多種多様な価値観を持つメンバーやボランティアのマネジメントと資金調達には苦労します。環境保護や社会貢献をされている方には共通すると思うのですが、営利ビジネスと違って売上を上げることが命題ではないため、活動には正解がないんです。もちろん、壮大なビジョンは、海が綺麗になること、地球環境が守られることですよね。でもそれってスケールが大き過ぎてゴールを数値化しにくかったり、成果が見えづらく実感しにくいんです。そもそもゴールを掲げる必要はあるのか、数値化できることのみが成果なのか、という問いもあります。でも、環境保護や社会貢献事業でも、組織として健全に運営するためには資金が必要です。海をきれいにしたい、良くしたいという思いは共通していますが、目標へのアプローチも人それぞれです。さらに、活動に関わっている人がボランティアだと、時間の使い方、エネルギーの使い方、お金の使い方も千差万別です。志高いビジョンを掲げても、みんなが同じ方向を向くとは限らず、また向かせることも容易ではありません。強制はできませんから。けれど、熱い情熱を持った仲間達がいるからこそ、私たちのような草の根の組織は存続することができるのです。彼らは私たちのかけがえのない財産です。